在整个八十年代,以伯利恒为首的传统炼钢厂,积极游说美国政府和国会出台一系列政策和法案,对美国钢铁工业实行保护。地址失效发送任意邮件到 ltxs Ba@gmail.com 获取最新地址
但这并没有改变美国钢铁工业衰弱的趋势,首先美国高昂的劳动力成本,使得其钢铁产品在与中国、印度等劳动力丰富的新兴市场钢铁企业竞争时,天然就处于极为不利的劣势地位。
但是以德国为首的欧洲和
本同样面临
力资源成本上升的问题,但其钢铁产业却比美国有竞争力的多。
这一方面是因为欧洲和
本企业,在技术研发投
上比美国企业更坚决。而另一面,钢铁被誉为现代工业的骨骼,但反过来说空有一副骨架是没有用的,还需要血
的进行支撑。
而现代工业的血
自然就是制造业,但从六七十年代开始,美国国内的制造业就在不断地外移。
举个例子,汽车制造业是用钢大户,但美国三大汽车巨
,为了与欧洲和
本的汽车企业相抗衡,在北美自由贸易协定签署之后,就纷纷前往
力成本更低的邻国墨西哥设厂。
而这自然会导致美国国内钢铁需求的减少,实际上美国政府的各种贸易保护政策,只给美国钢铁工业续命了十年。
进
九十年代之后,随着全球钢铁产能面临过剩,美国的大型钢铁厂再次陷
窘境,随后纷纷
产。拥有近百年历史的伯利恒钢铁公司,也在2003年正式关闭。
但在大型钢铁企业一步步走向凋零之时,一些短流程的小型钢铁厂却在美国飞快崛起。短流程炼钢采用的是电炉,主要原材料不是生铁而是废钢。
传统的钢铁厂主要建在靠近煤矿和铁矿的地方,所以美国的大型钢铁企业和中国一样,最都是集中整个国土的东北部地区。
但是电炉炼钢的主要原材料是废钢,这使得建厂地址可以更加灵活,只要有废钢的地方就行。
美国是世界上完成全面工业化最早的国家之一,之前很长一段时间都是全球第一大钢铁消费地,因此也是全世界产生废钢最多的地方。
比如美国被誉为车
上的国度,几乎
手都有一辆一车。但是汽车使用年限到期后,就面临淘汰报废的问题,于是能产生大量的废旧钢材。
这在以前是很占地方的工业废弃物,但随着电炉炼钢的规模越来越大,废钢逐渐开始变废为宝。
相比于从开采铁矿就需要富集大量劳动力的传统炼钢厂,废钢的成本在美国反倒更有竞争力。
更重要的是电炉炼钢由于缩短了流程,可以大大降低钢铁厂的建设规模和投资成本。因此对于工厂规模化的追求,也就不像传统钢铁厂那么苛刻。
正是因为存在这些竞争优势,以纽柯公司为代表的小型炼钢厂从八十年代开始,就在美国飞速崛起
。而等到周阳穿越之前,纽柯钢铁公司已经成长为全美规模最大的钢铁集团之一。
当然,周阳之所以会知晓纽柯的大名......周阳作为一个外贸
士,对这方面的消息自然比较关心。
他穿越前看过一篇自媒体文章,里面用辛辣的笔触讽刺了,花巨资在华盛顿进行游说的纽柯钢铁公司。
因为在四十年前,当纽柯公司的前辈伯利恒花钱去游说美国政府时,他们公司的管理层还曾对这种行为进行过公开的嘲笑。
纽柯的某位高官当时对媒体说,只要钢材价格开始上涨,大钢厂们开始盈利,它们就停止了现代化。
在纽柯钢铁公司开来,伯利恒等大钢厂只片面的追求短期利益,根本没有前途可言,自己才是美国钢铁业的希望。
但谁也没想到在四十年后,纽柯公司却活成了自己当初最讨厌的样子,也只能借助于美国政府的贸易保护,来让自己过得更舒适一些。
不过现在是八十年代初,纽柯公司还只是一家刚开始冒
的小钢厂,正拥有着远大的发展前途。
所以对美国钢铁业产生兴趣的威廉·西蒙,在周阳一番论据充分的洗脑之后,立刻把注意力放在了短流程的小钢厂之上,而不是像伯利恒、美国钢铁等美国大型钢铁企业。
而市值还不到3亿美元的纽柯公司,自然而然也很快进
了探险家投资公司的收购视线。因为在美国钢铁行业目前普遍经营困难的
况下,纽柯公司却已经实现了颇为可观的盈利。
只不过受美
市大盘,特别是钢铁板块整体走低的拖累,纽柯公司的
价也表现的不好,从高点的9美元一路跌到6美元,市值消失了三分之一。
这让威廉·西蒙觉得纽柯公司的价值已经被大大低估了,但他与纽柯的管理层联系时,却并没有受到像之前收购吉布森公司时的那种热烈欢迎。
如果能得到上市公司管理层的支持,那么在其里应外合之下,说服公司
东们出售
票的难度往往可以下降许多。
但纽柯公司的管理层却拒绝了探险家公司的接触,好在现在的探险家公司,也早已非昔
的吴下阿蒙。
虽然距离收购吉布森公司才过去了两个月,但吉布森公司被私有化后,并没有因为背负了沉重的融资收购成本而恶化经营状况。
在吉布森原管理层的大力挖潜之下,公司的利润并没有出现下降。这自然大大增强了那么之前购买了探险家公司垃圾债券的投资者,对杠杆收购这种企业并购新模式的信心。
所以当探险家投资公司有意组一个新的局,大举进军美国钢铁业之时,融资难度比当初收购吉布森公司时低了不少。
当然,这也和美林银行的大力支持分不开关系,随着美林固定收益部大举介
新兴的抵押债券市场,帕金斯为探险家投资公司介绍了一批手握巨资的储贷协会经理。
这些投资经验并不丰富的储贷经理们,已经被垃圾债券超高的投资回报率迷花了眼,根本没多考虑高收益率背后暗藏的巨大投资风险。
在有了充足的资金来源之后,探险家公司正式展开了对纽柯钢铁公司的收购行动。不过无论是公司
东还是管理层,一开始的态度都颇为强硬,拒绝被探险家公司收购。
威廉·西蒙自然不会气馁,他表示如果不能收购收购纽柯公司,那么探险家公司将用原来为收购准备的巨额资金,去扶持一家能与纽柯进行竞争的钢铁厂。
为了表明自己并不是在开玩笑,探险家公司选中了南卡罗来纳州一家刚刚
产的钢铁厂,开始与该厂的债权
进行联系,有意重启这家刚刚被关闭的工厂。
威廉·西蒙选中的这家钢铁厂,同样采用了电炉炼钢,主要生产建筑用的螺纹钢。而纽柯公司开办的第一家钢铁厂,就位于南卡罗来纳州的达林顿市,也是以生产螺纹钢为主。
两家钢铁厂有着直接竞争关系,只不过倒闭的这个失败者,管理层在企业经营和成本控制上,比纽柯公司差了许多。
但探险家公司如果真把这家刚刚关门的钢铁厂重新复活起来,并凭借自身的资本优势来与纽柯公司竞争,那无疑是一个非常糟糕的消息。
要知道南卡罗来纳州的钢铁厂,是纽柯公司重要的现金流来源之一。而且卡罗来纳地区一直也是纽柯公司重点经营的地区,如果这片后花园业绩不稳,会对整个纽柯公司的
价造成巨大打击。
于是在探险家公司的软硬兼施之下,许多纽柯公司的
东改变了自己原先强硬的态度,不再拒绝与探险家公司进行接触。