一种默契：看哪个员工不顺眼了，就去“劝退”。如果你比较识相，不要赔偿金乖乖走了，那大家好说好商量，离职证明上我就稍微美言几句。

但如果你不识相，非要去劳动仲裁，要赔偿金？那不好意思，离职证明上我怎么写你可就管不着了。

而且，只要所有公司都非常默契地不再招收有过劳动仲裁经历的员工，那以后不就没敢再去申请劳动仲裁了吗？

简直是计划通！

所以，现在有越来越多的公司，不分青红皂白，只要发现前来应聘的曾经有过申请劳动仲裁的经历，就一概不要。

但裴总的态度就完全不一样：别的公司不是不要这些吗？我还就来者不拒了！不仅是来者不拒，我还要专门给他们开一个专属招聘，让他们能容易地进腾达！

吴滨快速地看完了整个方案，考虑了一下之后说道：“裴总，这个方案……”

“嗯……这个方案本身当然是好的，但是我觉得，也没必要专门去开一个考试吧？”

“这样其实比较容易招进来一些……呃，水平比较差的员工。”

“我觉得吧，只要对大家都一视同仁、不歧视，也就可以了。”

吴滨的内心，其实是有点矛盾的。

如果是其他公司的hr，第一出发点肯定是为老板的利益和公司的利润考虑的，只会想方设法地去劝退这三类，为公司降低成本。

但吴滨在腾达工作这么久了，很清楚裴总是一个怎么样的，也很清楚腾达是一家怎么样的公司。

而且吴滨心里也清楚，腾达现在的这种状态，才是一家公司应该有的状态。

对这三类一视同仁，是正常公司都应该做到的。

可如果从实际角度来考虑，也确实会降低公司的效率和营收。

所以吴滨觉得，既不能将这三种拒之门外，那样有违腾达神和价值观；但也没必要牺牲这么多的公司利益吧？

裴谦摇了摇，心中表示呵呵。

一视同仁？正常招聘？

那样虽然也会有这三类进腾达，但速度太慢了！

哪有这样定向招聘来得快？

腾达的发展越来越快，规模也越来越大，已经完全等不及了！