上市？”

沈辉念叨了下，心里琢磨起来。

宋有为道：“就是个想法，还没来得及跟你汇报，我打算整合完成后，在三年内将五大事业部全部上市公开募资，借助资本市场解决集团发展需要的资金。”

沈辉没有表态，道：“借助资金市场解决发展的资金问题是个很好的渠道，但现在的资本市场已经偏离了当初的初衷，有进了资本市场后就迷失了自我，忘了最初的目的，也有企业在从资本市场拿到资金的同时受到了资本的制肘，能把持住吗？”

宋有为道：“问题不大，迟早要上市的。”

本来想提一下权激励，话到嘴边又咽了回去。

现在一点成绩没有，提权激盛有点早了。

沈辉却主动提起来：“可以考虑权激励，只要能做强，把盘子做大，凭贡献分也不是不可以，但现在说这个有点早，什么时候盈利了再说，关键是文化引领，说到底企业的核心竞争力还是来自于，而环境、氛围、文化这些东西直接影响到，要认真考虑。”

宋有为点点，文化这种东西说起来很高大上，其实没那么复杂，说白了就是贯彻落实沈老板思想的具体体现，比如沈老板经常说要给研发员创造最好的研发环境，要让员工有幸福感，快乐工作，开心生活等，只要围绕这些目标和要求去做就行，不管制定完善各种规章制度，还是给员工涨工资，盖房子等，都是企业文化建设的一部分。