2007年的3月份,李东无论是私事还是公事都特别多。最新地址发送任意邮件到 ltx Sba@gmail.ㄈòМ 获取
私生活方面就不多说了,集团那边事
也不少。
和苏宁的合作正式拉开了帷幕,从3月初开始,苏宁那边就派
和齐云娜进行了接洽,现在双方已经在和京津地区选址。
张进东和李东的意思都很明确,快,快,快!
既然已经下定了决心要争一次,两
都不是优柔寡断的
子,很快便达成了前期布局要快的决议。
而远方集团,布局的不仅仅是京津。
包括之前的鲁省、江浙、赣省,以及鄂省那边的中百合作,都在远方集团的
程表上。
这还只是超市,物流和商城这边,集团也渐渐加快了扩张的脚步。
除了地产公司在巩固成果之外,远方的四大支柱产业,三家都在急速扩张。
说扩张,那就离不开一个钱字。
去年年底结算的时候,远方集团总负债高达60亿,而其中40亿的负债统统都会在3月份到期。
一下子这么多债务到期,无论是袁成道还是集团其他
都始终被一
紧迫感环绕。
刚好就在这时候,袁成道开始了大刀阔斧的改革和考核。
原本李东给他的建议是从今年开始考核,他的意思也就是以往的可以过往不究,大家一切从零开始。
结果不知道是袁成道理解错了他的意思,还是袁成道本
的强迫症发作。
这家伙在考核制度刚实行下去,就开始了追究制,对集团总监一级的高层采取了年终考核!
这个年终,指的自然是06年的kp考核结果。
不单单是针对个
,包括整个部门的绩效成绩,而且袁成道采取了更严厉的惩罚措施,连带责任!
也就是说,如果部门整体绩效不达标,就算一些高层个
考核过关了,也会负连带责任,这个株连一直延续到部门主管一级。
如此大规模的考核和惩治,一下子就在集团内部闹的
心惶惶。
3月12号,袁成道大手一挥,集团两位总监级高管被迫离职。
3月13号,袁成道再次下狠手,总部三位经理级高层被斩落马下。
3月14号,四五位部门主管承受不住压力,主动离职。
3月15号……
短短一个星期的时间,被迫和主动离职的中高层管理,超过了十
!
一时间,远方集团乌云遮
。
……
福无双至祸不单行。
就在袁成道大刀阔斧地改制的时候,乌云还没散去,
风雨来了!
远方集团陷
资金链断裂危机!
刘克和常琪琪酝酿已久的报复来了,短短一天时间,网络上,报纸上,顷刻间被远方集团屠版。
号称百亿资产的远方集团,实际上已经资不抵债。
这就是所有
看到的东西。
一家花边小报,甚至还详细分析了远方集团的资金现状。
06年远方飞速扩张,前后投资高达百亿资金,07年伊始,远方集团再次剧烈扩张。
元旦那天,远方并购了绿地,紧接着远方并购了鹏飞和北川地产,光是这三项并购计划,在外界估算中,远方起码出资超过50亿。
而这波并购狂
刚过去,远方开始和苏宁合作,投资高达20亿以上。
再加上远方和中百的接触也被揭露出来,远方进军华中市场的计划被彻底
露。
另外再加上远方成立慈善基金,以及大规模的员工福利计划,零零散散地加在一起,又是百亿。
两年时间,高达两百亿的投资。
而远方集团的盈利,超市部分仅仅过十亿,至于地产公司,则是被
下意识地忽略了。
二十倍的收支比,远方哪来的这么多钱?
资不抵债的远方,还能撑多久?
疯狂扩张的远方,还能和他的创始
李东一样,继续疯狂下去吗?
一个个触目惊心的问号,将远方集团顷刻间推到了风
尖。
……
3月17号。
远方集团召开了集团高层会议。
李东早早到了会议室,一声不吭地坐在自己的位置上发呆。
当袁成道还有其他众多高层纷纷落座,会议正式开始了。
主持会议的刘琪刚说完,从苏南赶回来的孙涛就发难道:“袁总,我有几个问题想问你!”
袁成道脸色严峻道:“孙总请说。”
孙涛
绪略显激动道:“一个星期时间,远方中高层十去其一,这事袁总经过我们同意了吗?你所谓的考核,制定的标准又是出自何处?离职的三位总监,三位经理,都是04年
职远方的老
,袁总一刀切合适吗?
杀
儆猴,也不是这个玩法!
你所谓的考核,在我看来就是排除异己,袁总,我需要你给我一个解释,给大家一个解释!
远方是所有
的远方,而不是你一个
的远方!”
孙涛率先发难,其实大家都早有预料。
袁成道这次斩落下马的高管,十有八九都是孙涛的
。
说孙涛的
也许不合适,其实应该说04年05年
职的老
,都算得上孙涛的
。
当初李东还在上学,除了财权,
事大权和别的权利几乎全部
给了孙涛。
而创业初期,远方还没这么高的知名度。
当时远方的高层,几乎都是孙涛拉来的,其中有他的朋友,有他的老同事。
后来李东虽然整顿调整了一部分,可这两年登上高位的也在少数。
如今袁成道直接盯着这批
下手,在所有
看来,这就是掘断孙涛的根基。
当然,大家知道他发难,可众
都没想到孙涛会这么直言不讳,甚至连排斥异己都说了出来,显然这时候的孙涛已经是愤怒至极。
等孙涛说完,袁成道整理了一下思绪,缓缓道:“孙总稍安勿躁,等听我说完了,你要是觉得还不合适,那我们可以再商量。你
中的考核标准,不是我袁成道个
制定的标准,而是各家企业通行的考核标准。
这一点,我征询过很多国内外知名hr的意见,也曾经和李总汇报过。
另外你所说的,我针对之前的老员工,这一点我不能接受。
你看到的不代表就是实
,04年的老
为什么会成为首批被整顿的
选,其实大家心里都有数。
05年和06年
职的高管,我不怕说句得罪
的话,几乎都是高学历高能力的
英
士。
而04年远方初创阶段,大多数
都学历不高,能力不够。
我没有一竿子打翻所有
,学历有时候其实就是个敲门砖,关键还是要靠自己努力!
像04年
职的齐总、胡总监,她们也是元老,甚至还成为集团的重要管理层,我针对过她们吗?
我所做的一切都不是因为私
恩怨,我敢拍着胸脯说,他们之所以离职,那是因为他们自己不够努力,不够兢兢业业!
考核结果孙总自己可以去看,在急速发展中的远方,慢
一步是庸才,慢
两步是