益。

而卢允浩当时想的是，这个项目我可以牺牲大部分的份，但我必须要拿到足够多的钱，同时，也必须要拿到绝对的控制权。

所以，他为了避免自己被dg踢出管理层，专门要了一个两年的绝对安全期。

他虽然没怎么创过业，但是创业故事听过很多。

当年思科的创始，就是份稀释的太多，又没有拿到足够多的投票权，最终丧失了话语权，被董事会踢出了管理层。

也就是说，原本创始像阿里的马老板一样，手里的份已经稀释到很低的程度，同时也跟马老板一样，还在公司主持大局。

但是，因为他没有足够多的投票权，所以，他在公司里也没有绝对的控制权。

这个时候，如果董事会里的联合起来，能凑出51的投票权，就可以直接投票让创始滚蛋。

这样一来，创始虽然份还在，但对公司的控制权就完全丧失。

马老板当年为了避免这样的事，甚至放弃了香港上市，同时高出合伙架构、b架构，稀释份的同时，不稀释投票权，甚至还专门从孙政义以及其他东手里要回投票权，这样才确保他虽然不是大东，但对公司始终有绝对控制权。

卢允浩防的也是大东的这一手，想让我滚蛋？不存在的，我偏不滚！

于是，卢允浩一拍桌子，当场宣布，牛外卖不会进产清算程序，相反，他要停止牛外卖的外卖服务，转而拓展其他业务。

dg的高管快疯了，先后给了卢允浩四千万美元，差不多三个多亿，招了一大堆、买了一大堆硬件设备，包括大量商用电脑、汽车、手机、电动车、自行车、电瓶，又搭建了好几个充电站，甚至还补贴给用户、骑手大量现金，前段时间刚投了几百万美元用来电动车公司，同时准备着手研发锂电池技术。

如果这时候清算，估计连现金带固定资产折现还能敛回来一半，但是如果继续让卢允浩折腾下去，搞不好就一分钱都没了！