麒麟商业广场的商业文件模式，一直是杜先生喜欢的。

因为他们会把每个数据都明了的标识出来，然后用各种图表来做比较说明，普通况、比较好的况、最差的况……等等，这些他们都会分析到。

不是只看好的，也不是只有悲观的，他们把各种况都会想到，都会拿来做比较和分析，并且有各种各样的对策。

从这一点来讲，麒麟集团就花费了大量的力和财力，没有几十个专门的市场专家，还有对华国市场熟悉的们来做，根本就做不出来。

只不过，杜先生在这些报告和分析展望上面，看到的野心，却还是让他惊讶。

原本以为殷俊的麒麟商业广场，可以成为一年1000亿营业额的恐怖存在，但他看到的麒麟商业广场发展分析上，以十年为一个台阶，把物价上涨和通货膨胀全部算上，30年之内，居然能达到5000亿民币的年度营业额。

1000亿已经能让杜先生惊骇了。

5000亿是什么概念？

现在华国的所有企业，哪怕是号称巨无霸之中的巨无霸的烟、糖酒，都没办法做到5000亿的销售额。

要是麒麟商业广场能做到，那它就是华国第一的企业了啊！

华国第一企业居然是一个私企，而且还是家私企的很小一部分产业，这真让杜先生有点不好受。

偏偏杜先生又明白，这策略和展望上面写的，都是很实在的东西，5000亿的年度营业额，对于麒麟商业广场根本不是什么难题。

可惜他不知道，在2016年的时候，华国烟的缴纳税收都超过了10000亿民币，麒麟商业广场比起家来，连渣渣都不是。

毕竟社会在进步，麒麟商业广场能进步，那些超级垄断行业，也同样会进步的啊！

……

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