了，到了那时候，美国院线行业进存量博弈期，呈现出票房、观影次、均观影次数三大指标基本稳定、窄幅波动的特征。北美票房总收在009年跨越100亿美元大关后，其后每年票房收始终在约105-110亿美元间窄幅波动，同时，年观影总次始终稳定在13亿次上下，均观影次数则为4次左右。从北美地区的经验看，票房收存在明显的天花板效应，进存量博弈期后，收增加及渠道下沉对观影需求和票房收的提升作用有限，影片质量成为影响观众走进影院与否的关键因素。

同时，经过兼并整合期后，院线行业进寡垄断阶段，regl，mc和cemr成为北美三大院线寡，015年市场份额将分别达到183%、17%和1586%。即使进存量博弈期，并购整合扩大规模仍旧是院线经营的重要战略，三大寡总集中度达50%以上且在持续提升。而且在更遥远的016年，mc还会宣布将以11亿美元收购美国第四大院线crme，大型院线进一步筑高竞争壁垒，形成规模化效应。

在这种况下，想要继续新建院线就不太可能了。

所以别说周方远现在没钱，就算周方远有钱，这件事也是完全做不到的。因为不仅仅要考虑到市场规模的问题，同时还有一点最现实的，那就是反垄断法里面鼎鼎有名的派拉蒙条款。

何为派拉蒙条款呢？简单来说，就是制片方和发行方可以是一家公司，但院线却必须是另一家公司，不能形成一条龙的形式。之所以会这样，还是因为从1938年持续至1948年，牵涉到当时好莱坞八巨的大官司。

当时好莱坞的五大巨，派拉蒙、米高梅、华纳兄弟、0世纪福克斯、雷电华旗下的电影院占当时美国电影院总数量的17%，而利润占比却高达45%。加上三小巨，环球影业、哥伦比亚和联美公司，这八家影业控着当时美国最主要的发行渠道；好莱坞最家喻户晓的明星亦聚集在他们麾下。

为了将利润进一步最大化，当时派拉蒙的老板想出了捆绑预购的发行方式，强制电影院一次预购多部电影从13部到5部，甚至104部，否则不予销售。预订的多部电影中，除了有大明星出演的大制作，更多的是b级片。此外，预购的多部电影中，有很多是买方看都没看过的，其中一些甚至还没开拍。买方除了电影类型、男主演和简短剧介绍外对其余更详细的内容一无所知。在黄金年代初期，像派拉蒙影业这样的大制片厂，以及正在崛起的华纳兄弟影业，对捆绑预购极为依赖。

捆绑预购对于巨影业的好处在于，即便是自家产出的最烂的片子，他们也能够为其找到销路。这实际上是将电影拍摄投资的一大部分风险转移给了独立展映商。加上八巨对发行渠道的联合控，独立电影的发行被设立了种种不合理的准门槛。这样的竞争环境从长远看来极为不利它加剧了独立制作和独立展映商的生存困难，直接或间接导致了许多独立电影院的关闭。所以在1938年7月，罗斯福新政时期，美国司法部对八巨提出了反垄断诉讼。

最后的结果就是现在这个样子，大公司可以在发行制作方面发力，也可以和院线私底下联系，但院线公司必须要保持“独立”，绝对不能和制片方发行方产生任何权方面的联系。

所以想要在米国搞院线，不是不行，但一来市场有限，如今三大院线已经抢走一半的市场了，其他院线场也不过三大；二来呢，因为有派拉蒙条款的存在，所以周方远名下绝对不能有任何米国本土的电影公司，他如果想买迪士尼，那就和院线无缘，如果想要做院线，那他就不能买任何电影公司。但傻子也知道迪士尼要比院线好啊，毕竟迪士尼也是如今的八大电影公司之一，又不用担心会被对方故意卡脖子，所以说到底，投资迪士尼才是最好的方式嗯，如果有钱的话。

商量好了合作协议，周方远终于放下心来，又和艾斯纳聊了一会儿，他就和卡梅隆一起离开了迪士尼。

路上两又商谈了一些东西，确定了未来的合作方向后，第二天，周方远就坐上了回国的飞机，他还有很多的事要做，在这边已经耽误了挺长时间了，他必须要赶快回去了。