员工工作的年限，按照的金额，按比例退还员工的本金。

如在企业后，员工工作不到一年之内退的，退还本金的 25%；之后两年内退的，退还本金的 50%；三年之内退的，退还本金的 75%，三年以上不满四年的，退还本金的 90%，企业和员工这样的约定是有效的。

二，企业和员工约定，在每个工作年度内，员工应当完成公司规定的考核指标，比如关于创收的指标，关于培养新的指标，亦或者达到公司价值观的考核指标。

如果员工因达不到公司的考核指标被辞退的，公司也可以收回权，收回的价格按照员工的价格退还。

三，在锁定期内，员工因犯罪被处以刑罚，比如酒驾，无法上班的，或者严重违反公司的规章制度。

比如泄露公司商业秘密，违反公司的规定，擅自从事和公司相同的业务；公司也可以收回员工的权；收回的价格按照员工时的价格收回，如果因员工的行为对公司造成损失的，还应当赔偿公司的损失；

四，员工后，如果生病或发生意外导致失去劳动能力，无法在企业继续工作，企业本着道主义神，可以和员工约定，自发生意外之，企业可以把员工的权回购，回购的价格可以参照企业的利润倍数定价。

例如员工时，企业的利润是 1000 万，企业的权价格是 3000 万，员工购买 2%，需支付 60 万，当员工的权被收回时，企业的利润是一年 1500 万，则企业的权价值是 4500 万，员工 2%的权价值是 90 万，企业需要用现金 90 万购买员工的权。

双方还可以预定，此回购份的款项分三年退还，员工的份增值也是员工权增值的一种收益，当员工的权被收回后，员工的权可以继续分红一定的年限。

比如两年，在员工分红两年之后，就丧失分红权，双方的合同解除，至于双方的劳动合同解除与否，根据《劳动合同法》的相关规定执行。

至于在锁定期之外离职的话，那么在锁定期外，员工主动离职的，如果企业正常经营且盈利，约定退价格的标准，可以按照企业的利润的倍数计算企业权价格。

如果员工离职时，企业未盈利或处于亏损状态，原则上不允许员工退，如果员工坚持退，则按照价格 50%退还员工的本金；如果企业已经上市的，按照上市公司的规定执行；

当然了，锁定期外，约定的员工未完成公司的考核指标，公司也可以收回权，收回权的价格可以是员工的原价或者按照原价的 1.2 倍退还；

锁定期外，比如泄露公司商业秘密，违反公司的规定，擅自从事和公司相同的业务；公司也可以收回员工的权；收回的价格可以是的原价，如果对公司造成损失的，还应当赔偿公司的损失；

至于锁定期外，员工生病或意外导致失去劳动能力，则可以约定员工可以继续享受三年的正常分红，然后按照员工在锁定期外约定的权价格退还；注意这里和员工在锁定期内生病的差别是员工多分享一年的红利。

总之，企业在让员工时，不要因噎废食，不要因为担心员工不好好，权收不回去，就不让愿意掏钱的员工，在我们的实务处理过程中，遵照有约定，按约定，没有约定，按照法定的原则。

公司和员工之间进行灵活的协商处理，这样的权是企业家能放得出去，还能收得回来。

再次强调，在权激励时，一定要设计退出机制，这是权设计的“紧箍咒”。

没有规则，就对员工就没有约束力。

所以对于叶新晨来说，也是一个考验，当然了，他可以给吴忠忠来，但是，这种份分割的事，估计吴忠忠也是不敢手的，毕竟吴忠忠也是一个打工皇帝罢了……

只不过这个打工打工皇帝是名副其实的，赚得多，但是如果一直持有新晨科技的份，那谁还不呢？