“对,
给你,怎么样,能不能做得到啊?”
叶新晨说道。最新地址发送任意邮件到 ltx Sba@gmail.ㄈòМ 获取
吴忠忠也是在手机另一
点了点
,“能做到,没问题的。”
不管咋样,那做到肯定是能够做到的,只不过过程没有叶新晨那么快罢了。
紧接着,叶新晨又是聊起了公司的中的其他事
,“现在公司的发展现在还可以,但是步子有点太大了,新晨科技,不缺
,也不缺钱,但是也不太需要一些浑水摸鱼的员工。”
这是敲打了。
吴忠忠也只是苦笑了一下,因为他确实是打算让新晨科技往各个方面都要涉及一下,毕竟,新晨科技流动资金非常丰腴,谁都知道随便涉及一下哪怕亏损也是无关痛痒的。
但是这就会带来一个问题,那就是新晨科技那些新招的员工质量就不能和老员工相比较了。
当然这也和福利没到位有关,但是,发展的太快,叶新晨也不太希望的。
不是说公司发展的太快不好,只是稳扎稳打最好,而且也不容易树敌。
发展太快啥都涉及一点,那肯定在行业内会引起一些误会和恐慌的。
毕竟,新晨科技的体量由不得它了。
当然基本上公司都是生存不易的,要想能够发展壮大,那么肯定是需要企业掌舵
拥有大智慧,不能只盯着具体的某件事,而应该有整体观和
层
察。
新晨科技到了如今的一种体量,其实公司的高层也都会提出一些基本的问题,比如让公司如何基业长青,公司怎么更有活力,至于如何针对公司的问题,就是吴忠忠现在要去做的。
只不过,他做的不太令叶新晨满意,因为涉及的方面有点多了。
有个例子就是搜狗,你看搜狗那么多年没死掉,为什么?
因为搜狗这个公司为了活着,之前做搜索做不了,他们跑去做输
法,做输
法还活得不好,就做浏览器了。
所以啊,这就是公司到了危急关
发出来的一种生命,就是说当你有强烈意愿的时候,会改变本身内部这种创新。
但创新的源
不是创新本身,是为了活着,为了刷存在感,然后才促进了公司后面这样一种创新。
源
是让你自己存在的更好,这是一个目标导向的事
,所以那个搜狗活下来了。
而且搜狗当时是适度地去参与竞争,搜狗董事长的理念不是最疯狂地去竞争,而是如果你太激烈地参与竞争,为了这个竞争,你去修改自己的组织结构,然后调整你的激励,调整你的团队,这个公司会更快的进
到衰老阶段,因为每一个调整它都有它的
坏
在后面,比如你给他加薪,这个
从年薪十万块加到年薪一百万之后,他的心态会发生变化的,就会遇到彼得原理,他可能会跟不上。
是能够回报给他更多的钱,给他更多的管理带宽,给他更多的这个地盘,这是一个单向的过程,所有这种过程对于个
而言是他更成长了,但对公司而言,这种细胞的这种做法对公司而言,很有可能面临的是衰老得更快。
大家也知道这道理,就是每天不要这个,每天属于要拼命三郎去做,我们要做到适当的休息,我们要参与竞争里面也知道,如果你天天去跑步这么去做,你也会老得更快的,做任何事需要适度。
一个公司也是这样,当然,当公司的体量已经上来了,就不需要了,当然刚开的小公司还是要跑得越快越好,力求做到最大。
只不过搜狗董事长挺牛的地方在于,他们开的公司知道这里面会带来风险,而且虽然要参与竞争,但是在参与竞争的同时,他们会让自己慢下来。
他们跑得慢一点,就活得长一点,知道从这点上来,今天这个结论是已经成立的一件事
。
但是,在新晨科技这种体量的时候,为什么叶新晨不太满意,是因为公司要避免肥胖。
因为哪怕对于个
而言,大家都特别重视这些事,比如很抱歉我自己管理的不太好,体重超标了好多公斤,个
是容易超标的,只要你多吃点,你的身体组织在营养充分的时候,你就开始吸收糖原变成脂肪,你就开始变胖。
所以瘦不是问题,胖是问题。
太多
可能过胖,但其他想没想到一个事?
因为公司过得不好,不赚钱的时候,公司也是很瘦的,一块钱分成两半花,能不招
不招
,使得每个
尽可能发挥他的能动
,做到最大,但是公司开始有钱了,开始正规了,或者说融资融多了,都不用赚钱。
但是,比如说有个公司是靠融资生存的,就开始疯狂地扩张,疯狂地开始招
,最后这种招了之后的话呢,它是胖,它不是壮。
因为每个
都一样的,是希望自己得到更多的资源,去获得更大的地盘管更多的
,做更多的事,当然也愿意给公司做更多的贡献,这是
决定的,这样一种贡献之后,就会找公司申请更多的资源,更多的
,你要给他,他就能要到,那最终有效率吗?
其实这个时候很容易变成用钱去解决问题,效率是降低的。
所以,肥胖这件事
不仅对个
是有害的,对公司也说这个公司很臃肿,最后发现公司
多,不一定能
得动活,这跟
体是一件事
,或者这个是同样的后面的这样一个数学逻辑。
长胖其实是一个身体的欲望,只要你吃得多,它就会胖,你需要去打仗,中间去参与这种竞争,给更少的资源去,这件事跟
是一样的,所以,在这里面避免肥胖,是很多公司也都需要考虑的一个重点的问题。
那另外的话,维持这种开放
,在这大的道理里面,向行业里面去不断的学习,把认知也好,优秀的
进
也好,这是公司能够有活力,必备的一件事
,有可能做封闭了,跟行业不
流了,失去思想和
的连接,就会慢慢衰退掉,甚至也很容易理解的时候,就是当我们去看普雷格经的这么一个号称结构理论,也会提多个有机体,它能够进行自组织的这个现象发生,就是要跟环境不断进行物质和能量的
换。
所以,一个公司,要鼓励大家都能向外看,要不断把新的思想,新的
引进来。
然后如果你想改就要从源
改那一点点基因的源
,最后结果就随之而变,而不要从结果上去推。
我们想改变
体,知道在今天的时代里面,我们现在做不到一个事,是做
的全基因的改变,很多时候都是属于这个在胚胎细胞里面做得改变,那结果就变了。那公司会好一点,你要改的时候改基因源
这件事
,这件事
跟我们西方的学科里面也不太一样,西方学科这里面更多是还原论体系在讲的这样一种数理统计的东西。
举一个简单的例子,比如说如果一个公司的员工存在中间有一个
,两个
懒惰,你会觉得是个大事吗?你觉得没事,看统计,如果统计显现出来是百分之五的
懒惰了,这才是一个可以被观测的指标,如果一两个
在公司内部去贪污腐败,你去管他吗?你就没有显现出来这是个个例。
但事实上不是这样,因为一旦进
公司之后,每个
就像是公司这样的一个细胞,它的这种变化不会是变成一个孤立事件,它是整体这个因和果之间这个很重要的部分,所以,个例的这种存在,不要等到一个事
普遍发生之后,才发现这是一一个普遍的规律,叫春江水暖鸭先知,一叶之秋。
大家也都经历过或没经历过,发现