况都分析进去了。”

高瓴后来建议蓝月亮去填补国内洗衣市场空白之时，洗衣在欧美发达国家已经走进千家万户，而国内的洗涤市场，还是洗衣和洗衣皂的天下。当时洗衣的占比还不到4%，并且这仅有的市场份额还被宝洁和联合利华这样的国际厂商所把持。

不过，具备先发优势的国际厂商，此时犯了一个战略的错误：他们并不看好这样一个依靠基建投资拉动GDP的经济体，国的消费升级在他们眼里还远没有来到临界点。

因此，他们仍然将重点放在低端商品洗衣和肥皂上，而忽略了对洗衣产品的开发。

而宁远现在跟罗秋评说的一席话，这等于是在打仗之前，将天时地利和逐个给罗秋评算进去了，最后得出一个结论，“天赐良机。”

随后双方又进行了一系列关于注资金额以及占比例的谈判，最后确定的投资方案为，银河资本注资五亿，换取蓝月亮百分之三十的份。按照现在的市值来说，蓝月亮是绝对占了大便宜。

事谈妥之后的午饭，罗秋评这喝起酒来，就跟宁远说起了自己的这个创业经历。

“......当时国内城镇化进程在加速。然而，尽管越来越多的搬进了楼房，改善了生活，但在家用清洁领域，几乎还是传统肥皂的天下。

如果只是洗衣服，肥皂洗衣还能够应付，但是用它来清洁厨房里的抽油烟机就成了大问题，就只能先把滤网等零件拆下来，然后在肥皂水里泡一遍，这样又麻烦又不净。

我当时发现了这其中的市场空白。针对这一用户需要，咱们蓝月亮推出的油污克星，这可能是但是国内市面上第一款雾清洁剂，这也就算是我的第一桶金......”

而宁远一边听着一边点，听得津津有味，时不时的提一杯，听这种商业大佬讲故事，对于宁远来说还是意思的，虽然他现本身就已经是大佬了。